Terug
Gepubliceerd op 27/03/2023

2023_CBS_00886 - Collegebeslissing betreffende het projectplan 'Burensportdienst Leiestreek geeft trainers een kick'

College van Burgemeester en Schepenen
ma 13/03/2023 - 16:00 *
Goedgekeurd

Samenstelling

Aanwezig

Pieter De Crem, burgemeester; Patrick Hoste; Dirk De Smul; Mathias Van de Walle; Kristof De Blaere; Philippe Verleyen; Johan Van den Kerchove, schepenen; Karen Serlet, algemeen directeur wnd.

Afwezig

Herlinde Trenson, schepen; Luc Jolie, algemeen directeur

Secretaris

Karen Serlet, algemeen directeur wnd.

Voorzitter

Pieter De Crem, burgemeester
2023_CBS_00886 - Collegebeslissing betreffende het projectplan 'Burensportdienst Leiestreek geeft trainers een kick' 2023_CBS_00886 - Collegebeslissing betreffende het projectplan 'Burensportdienst Leiestreek geeft trainers een kick'

Motivering

Motivering

Gelet op de installatievergadering van 2 januari 2019 van de Interlokale Burensportdienst Leiestreek;

Gelet op de gemeenteraadsbeslissing van 16 december 2019 betreffende de aanduiding van een vertegenwoordiger en een plaatsvervanger in het beheerscomité van de Interlokale Burensportdienst Leiestreek ; 

Gelet op de gemeenteraadsbeslissing van 19 december 2022 betreffende de aanpassing van het meerjarenplan 2023/1 2020 - 2025 van het lokaal bestuur, in het bijzonder actie 1304 Organiseren van vorming voor lesgevers in samenwerking met externe partners;

Gelet op de statuten van de Interlokale Burensportdienst Leiestreek;

Gelet op de projectoproep van Sport Vlaanderen betreffende Meer trainers naar de sport; 

Gelet op het project van de burensportdienst Leiestreek van 7 maart 2023 waarbij de volgende strategische en operationele doelstellingen worden geformuleerd in functie van het intekenen op de projectoproep van Sport Vlaanderen:

  • Strategische doelstelling (SD) 1: We geven nieuwe kandidaten een kick zich te engageren als trainer: Tegen eind 2025 willen we dat minstens 80 clubs (1/5 van het totaal aantal sportclubs) samen in totaal minstens 120 nieuwe trainers rekruteren.
    • Operationele doelstelling (OD) 1:
      • 1) In 2023, 2024 en 2025 organiseren we in totaal minstens 4 opleidingen/(begeleidings)trajecten voor clubbesturen in samenwerking met een externe expert rond het aantrekken van doelgroepen: vrouwen, jongeren, ex-trainers, ouders, …
      • 2) In 2024 en 2025 organiseren we een 4-tal intervisiemomenten met een externe expert in opvolging van de georganiseerde opleidingen en begeleidingen (trajecten) die voorafgingen (in deel 1);
    • Operationele doelstelling (OD) 2: In 2024 rollen we een communicatieplan uit, in samenwerking met een externe expert, rond het rekruteren van nieuwe trainers. Het moet resulteren in een overkoepelende communicatiestrategie voor het aantrekken van nieuwe trainers;
  • Strategische doelstelling (SD) 2: We geven trainers een kick om zich hoger te kwalificeren: Tegen eind 2025 hebben minstens 80 trainers een hoger trainersdiploma dan bij de beginsituatie in 2023.
    • Operationele doelstelling (OD) 3: In 2024 en 2025 organiseren we jaarlijks minstens 5 VTS-cursussen of bijscholingen op grondgebied van de Leiestreek;
    • Operationele doelstelling (OD) 4: In 2024 en 2025 wordt voor elke cursus op instapniveau (start-2-coach, bewegingsanimator, initiator, …)  vooraf een infosessie gegeven om zo antwoorden te geven op de vragen van trainers die voor het eerst inschrijven voor VTS-cursussen en om hen te motiveren en de meerwaarde te duiden;
  • Strategische doelstelling (SD) 3: We geven trainers een kick door hen te inspireren en origineel te bedanken voor hun inzet: In 2023, 2024 en 2025 bereiken we minstens 50% van de trainers via een inspiratie- en/of bedankingsinitiatief.
  • Operationele doelstelling (OD) 5: In 2023, 2024 en 2025 wordt jaarlijks een inspiratie- of uitwisselingsinitiatief genomen (binnen de eigen sport of met andere sportdisciplines);
  • Operationele doelstelling (OD) 6: In 2023, 2024 en 2025 wordt jaarlijks een bedankingsinitiatief (teambuildingsweekends, cadeau, tegemoetkoming voor nieuw behaalde diploma’s, …) genomen om trainers te waarderen voor hun werk;

Gelet op het voorstel van begroting van de Burensportdienst Leiestreek in het kader van dit project; 

Overwegende dat een maximale subsidie van 150.000 euro kan worden ontvangen voor 2023 en 2024; dat maximaal budgetneutraal wordt gewerkt, waarbij niet in bijkomende kosten voor de gemeenten van de burensportdienst Leiestreek is voorzien; dat afhankelijk van de te ontvangen subsidie het project wordt aangepast zodat het project budgetneutraal blijft;

Overwegende dat in de begroting de loonkost voor de aanstelling van 0,5 VTE is opgenomen in 2023 en 2024; dat bij goedkeuring van het project de medewerker dient te worden tewerkgesteld binnen één van de gemeenten van de burensportdienst Leiestreek; dat het binnen het takenpakket van de cel Sport niet is opgenomen om 0,5 VTE gedurende 2 jaar aan te sturen binnen een project Meer trainers naar de sport; dat de burensportdienst Leiestreek voorstelt om de projectsubsidie te laten uitbetalen aan de gemeente die het personeelslid tewerkstelt en ook verder financieel opvolgt;

Overwegende dat de cel Sport het aangewezen vindt, binnen de mogelijkheden van de planning van het projectmatige en niet-projectmatige werk mee te werken aan de uitvoering van dit project aangezien dit ten goede komt van de trainers binnen de erkende Aalterse sportvereniging (met jeugd in competitie) en het tevens past binnen de actie 1304 Organiseren van vorming voor lesgevers in samenwerking met externe partners van het meerjarenplan 2020-2025;

Regelgeving bevoegdheid

Artikel 56 ยง1 van het decreet lokaal bestuur
<p>artikel 56 &sect;1 van het decreet lokaal bestuur: het college van burgemeester en schepenen bereidt de beraadslagingen en de besluiten van de gemeenteraad voor en voert de besluiten van de gemeenteraad uit</p>

Besluit

Het college van burgemeester en schepenen beslist:

Artikel 1

Akkoord te gaan met het projectplan Burensportdienst Leiestreek geeft trainers een kick met daarin de volgende strategische en operationele doelstellingen:

  • Strategische doelstelling (SD) 1: We geven nieuwe kandidaten een kick zich te engageren als trainer: Tegen eind 2025 willen we dat minstens 80 clubs (1/5 van het totaal aantal sportclubs) samen in totaal minstens 120 nieuwe trainers rekruteren.
    • Operationele doelstelling (OD) 1:
      • 1) In 2023, 2024 en 2025 organiseren we in totaal minstens 4 opleidingen/(begeleidings)trajecten voor clubbesturen in samenwerking met een externe expert rond het aantrekken van doelgroepen: vrouwen, jongeren, ex-trainers, ouders, …
      • 2) In 2024 en 2025 organiseren we een 4-tal intervisiemomenten met een externe expert in opvolging van de georganiseerde opleidingen en begeleidingen (trajecten) die voorafgingen (in deel 1).
    • Operationele doelstelling (OD) 2: In 2024 rollen we een communicatieplan uit, in samenwerking met een externe expert, rond het rekruteren van nieuwe trainers. Het moet resulteren in een overkoepelende communicatiestrategie voor het aantrekken van nieuwe trainers.
  • Strategische doelstelling (SD) 2: We geven trainers een kick om zich hoger te kwalificeren: Tegen eind 2025 hebben minstens 80 trainers een hoger trainersdiploma dan bij de beginsituatie in 2023.
    • Operationele doelstelling (OD) 3: In 2024 en 2025 organiseren we jaarlijks minstens 5 VTS-cursussen of bijscholingen op grondgebied van de Leiestreek.
    • Operationele doelstelling (OD) 4: In 2024 en 2025 wordt voor elke cursus op instapniveau (start-2-coach, bewegingsanimator, initiator, …)  vooraf een infosessie gegeven om zo antwoorden te geven op de vragen van trainers die voor het eerst inschrijven voor VTS-cursussen en om hen te motiveren en de meerwaarde te duiden.
  • Strategische doelstelling (SD) 3: We geven trainers een kick door hen te inspireren en origineel te bedanken voor hun inzet: In 2023, 2024 en 2025 bereiken we minstens 50% van de trainers via een inspiratie- en/of bedankingsinitiatief.
  • Operationele doelstelling (OD) 5: In 2023, 2024 en 2025 wordt jaarlijks een inspiratie- of uitwisselingsinitiatief genomen (binnen de eigen sport of met andere sportdisciplines). 
  • Operationele doelstelling (OD) 6: In 2023, 2024 en 2025 wordt jaarlijks een bedankingsinitiatief (teambuildingsweekends, cadeau, tegemoetkoming voor nieuw behaalde diploma’s, …) genomen om trainers te waarderen voor hun werk.

Artikel 2

Akkoord te gaan met de begroting binnen het projectplan Burensportdienst Leiestreek geeft trainers een kick.

Artikel 3

Geen kandidaat te zijn binnen de burensportdienst Leiestreek om bij het verwerven van de projectsubsidie in te staan voor de aanwerving en tewerkstelling van 0,5 VTE in functie van het project Burensportdienst Leiestreek geeft trainers een kick.