Terug
Gepubliceerd op 14/04/2020

2019_RMW_00083 - Meerjarenplan 2020 - 2025. Vaststelling.

Raad voor Maatschappelijk Welzijn
ma 16/12/2019 - 20:00 raadzaal
Behandeld

Samenstelling

Aanwezig

Pieter De Crem, Patrick Hoste, Herlinde Trenson, Dirk De Smul, Mathias Van de Walle, Kristof De Blaere, Philippe Verleyen, Luc De Meyer, Kris Ally, Johan Van den Kerchove, Patrick Verwilst, Magda Boone, Mieke Schauvliege, Seppe Santens, Magda De Baets, Piet Smessaert, Ann Depoortere, Hedeli Sassi, Sofie Vermeersch, Steven Devliegere, Marleen Van Wassenhove, Cindy Moerman, Michael Ally, Jesse De Meulenaere, Vic De Jaegher, Paul Beheyt, Mieke Vertriest, Linde Van Wonterghem, Luc Jolie

Afwezig

Lesley De Neve

Secretaris

Luc Jolie

Voorzitter

Pieter De Crem

Stemming op het agendapunt

2019_RMW_00083 - Meerjarenplan 2020 - 2025. Vaststelling.
Behandeld

Aanwezig

Pieter De Crem, Patrick Hoste, Herlinde Trenson, Dirk De Smul, Mathias Van de Walle, Kristof De Blaere, Philippe Verleyen, Luc De Meyer, Kris Ally, Johan Van den Kerchove, Patrick Verwilst, Magda Boone, Mieke Schauvliege, Seppe Santens, Magda De Baets, Piet Smessaert, Ann Depoortere, Hedeli Sassi, Sofie Vermeersch, Steven Devliegere, Marleen Van Wassenhove, Cindy Moerman, Michael Ally, Jesse De Meulenaere, Vic De Jaegher, Paul Beheyt, Mieke Vertriest, Linde Van Wonterghem, Luc Jolie
Stemmen voor 20
Philippe Verleyen, Johan Van den Kerchove, Herlinde Trenson, Kris Ally, Magda Boone, Steven Devliegere, Hedeli Sassi, Sofie Vermeersch, Michael Ally, Magda De Baets, Vic De Jaegher, Luc De Meyer, Cindy Moerman, Dirk De Smul, Patrick Hoste, Patrick Verwilst, Mathias Van de Walle, Kristof De Blaere, Marleen Van Wassenhove, Pieter De Crem
Stemmen tegen 6
Piet Smessaert, Linde Van Wonterghem, Jesse De Meulenaere, Ann Depoortere, Seppe Santens, Mieke Schauvliege
Onthoudingen 2
Paul Beheyt, Mieke Vertriest
Blanco stemmen 0
Ongeldige stemmen 0
2019_RMW_00083 - Meerjarenplan 2020 - 2025. Vaststelling. 2019_RMW_00083 - Meerjarenplan 2020 - 2025. Vaststelling.

Motivering

Regelgeving: bevoegdheid

dlb0059 dlb0063

Motivering

Gelet op het decreet van het lokaal bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen deel 2 Titel 4 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn;

Gelet op het besluit van de Vlaamse regering van 30 maart 2018 en latere wijzigingen betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen;

Gelet op het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen;

Gelet op de omzendbrief van 3 mei 2019 betreffende de strategische meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen;

Gelet op de beslissing van het vast bureau van 25 november 2019 betreffende het meerjarenplan 2020 - 2025;

Gelet op de bespreking betreffende het meerjarenplan 2020 - 2025 door het managementteam op 18 november 2019;

Overwegende dat het meerjarenplan 2020 - 2025 de beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties voor 2020 - 2025 bevat;

Overwegende dat het meerjarenplan 2020 -2025 bestaat uit een strategische nota, een financiële nota en een toelichting;

Overwegende dat de strategische nota het prioritair beleid weergeeft; dat er een keuze dient gemaakt te worden om het prioritair beleid op niveau van actieplan of actie weer te geven; dat voor het prioritair beleid een financiële vertaling wordt weergegeven in de strategische nota; dat zowel het intern als extern te voeren beleid maximaal wordt opgenomen in de doelstellingenboom; dat de raad in de eerste plaats belast is met de beleidsbepaling en niet met de beleidsuitvoering; dat de raad zich dient te concentreren op de hoofdlijnen en het aldus niet aangewezen is alle activiteiten van het bestuur in het prioritair beleid op te nemen;

Overwegende dat het niveau wordt vastgelegd op actieplanniveau;

Overwegende dat onderstaande actieplannen worden voorgesteld:

  • AP0104_002: Aalter investeert in sociaal toegankelijke dienstverlening. - gekoppeld investeringsproject: IP0104_002: Aalter investeert in dienstverlening
  • AP0104_003: Aalter investeert in de openbare infrastructuur om overlast te voorkomen. - gekoppeld investeringsproject: IP0104_003: Aalter investeert in sanering van het afvalwater.
  • AP0202_004: Aalter ontwikkelt zich als 'Gemeente van de toekomst' en betrekt actief de ondernemers (Smart City).  - gekoppeld investeringsproject: IP0202_004: Aalter investeert in slim ondernemerschap en/of mobiliteit.
  • AP0302_001: Aalter stimuleert fietsgebruik. - gekoppeld investeringsproject: IP0305_006: Aalter investeert in mobiliteit.
  • AP0402_004: Aalter garandeert kwaliteitsvolle sportfaciliteiten- en infrastructuur. - gekoppeld investeringsproject: IP0402_004: Aalter investeert in sportbeleving.
  • AP0501_005: Aalter investeert in toegankelijke zorg- en ontmoetingsinfrastructuur. - gekoppeld investeringsproject:IP0501_005: Aalter investeert in dienstverlening.
  • AP0702_003: De openbare verlichting wordt energiezuiniger gemaakt.. - gekoppeld investeringsproject:IP0702_003: Aalter investeert in energiezuinige verlichting.
  • AP0802_003: Uitvoeren van het project ‘Communicatie van de toekomst’ (Smart City).. - gekoppeld investeringsproject:IP0802_003: Aalter investeert in City scan.

Overwegende dat er minstens 1 investeringsproject wordt opgemaakt voor de investeringen die deel uitmaken van een prioritaire actie; dat de investeringsprojecten de financiële vertaling weergeven van de realisatiegraad over de jaren heen;

Overwegende dat de andere actieplannen in het overig beleid worden weergegeven;

Overwegende dat de samenstelling van de beleidsdomeinen ongewijzigd blijft ten opzichte van het éénjarig meerjarenplan 2019;

Overwegende dat de gemeente en het OCMW geen afzonderlijke planningsdocumenten meer opmaken en op die manier een geïntegreerd lokaal sociaal beleid maximaal kan gerealiseerd worden;

Overwegende dat het meerjarenplan 2020 - 2025 financieel in evenwicht is als het geraamde beschikbaar budgettair resultaat voor elk boekjaar groter is dan of gelijk aan nul, dat het structureel evenwicht wordt bepaald door de autofinancieringsmarge, dat deze in het boekjaar 2025 groter dan of gelijk aan 0 dient te zijn, dat het lokaal bestuur van Aalter er naar streeft om elk boekjaar een positieve autofinancieringsmarge te hebben;

Regelgeving bevoegdheid

Artikel 77 van het decreet lokaal bestuur
<p>artikel 77 van het decreet lokaal bestuur: de raad voor maatschappelijk welzijn beschikt over de volheid van bevoegdheid voor de aangelegenheden die aan het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn door of krachtens de wet of het decreet zijn toevertrouwd. De raad voor maatschappelijk welzijn bepaalt het beleid van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn en kan daarvoor algemene regels vaststellen. De raad voor maatschappelijk welzijn stelt de reglementen van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn vast. Die kunnen betrekking hebben op het beleid van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn en op het inwendige bestuur ervan</p>
Artikel 78 §1 4° van het decreet lokaal bestuur
<p>artikel 78 &sect;1 4&deg; van het decreet lokaal bestuur: De volgende bevoegdheden worden uitdrukkelijk aan de&nbsp;raad voor maatschappelijk welzijn&nbsp;toevertrouwd: het vaststellen van de beleidsrapporten van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn, vermeld in artikel 249</p>

Besluit

De raad voor maatschappelijk welzijn beslist:

Artikel 1

De prioritaire actieplannen vast te stellen.

Artikel 2

De samenstelling van de beleidsdomeinen vast te stellen.

Artikel 3

Het deel van het OCMW in het meerjarenplan 2020-2025 bevattende de strategische nota en de financiële nota vast te stellen.

Artikel 4

Het meerjarenplan 2020-2025 ter goedkeuring voor te leggen tijdens een volgende gemeenteraadszitting.