Gelet op het besluit van de gemeenteraad van het pre-fusiebestuur Aalter van 7 november 2016 om in te stappen in een structureel partnership met TomorrowLab/Living Tomorrow en hierover op geregelde tijdstippen te rapporteren; het college van burgemeester en schepenen te belasten met de verdere afhandeling van het dossier;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 26 september 2016 betreffende het instappen in een partnership met TomorrowLab/Living Tomorrow waarbij wordt beoogd Aalter deelgenoot te maken van een toekomstgerichte en interactieve overheidscommunicatie in samenspraak met (lokale) start-ups (IncubAalter);
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 10 april 2017 betreffende het principe tot het verkennen van de markt inzake de aankoop van een chatbot;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 19 juni 2017 betreffende het opstarten van de aanbestedingsprocedure inzake de aankoop van een chatbot;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 21 augustus 2017 betreffende de goedkeuring van de lastvoorwaarden, raming en gunningswijze voor de opdracht ‘Realisatie van chatbot (i.s.m. Tomorrowlab)’;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 5 maart 2018 betreffende de goedkeuring van de gunning van de opdracht ‘Realisatie van chatbot’;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 7 mei 2018 betreffende de tien meest gestelde gemeentespecifieke vragen in het kader van de lancering van de chatbot;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 28 mei 2018 betreffende de naamgeving van de chatbot;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 4 juni 2018 betreffende de chatbotlink naar de bibliotheek en de implementatie van de chatbot in de gemeentelijke website;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 11 juni 2018 betreffende de goedkeuring van de opdracht ‘Hosting van de chatbot op Amazon Cloud’;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 18 juni 2018 betreffende het principe om het Aalterse custom made platform van de chatbot open te laten stellen naar andere klanten;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 16 juli 2018 betreffende fase 2 van de chatbot om geen koppeling te maken met de sms-applicatie RingRing;
Gelet op de collegebeslissing van het pre-fusiebestuur Aalter van 19 november 2018 betreffende de goedkeuring van fase 2 van de chatbot en de lancering op de gemeentelijke website;
Overwegende dat het testen van de chatbot door de cel Communicatie en coördinatie arbeidsintensief was (+/- 50 uur) doordat er niet incrementeel kon gewerkt worden (alle vragen uit de eerste fase moesten hertest worden na het toevoegen van de tweede fase omdat dit nieuwe fouten met zich meebracht); dat er nog steeds fouten opgemerkt en doorgegeven worden aan de leverancier;
Overwegende het voorstel van de leverancier om fase 3 van de chatbot te starten; dat dit impliceert dat
Overwegende het voorstel om human offloading te voorzien (gelijktijdig met het lanceren van de chatbot via Facebook Messenger en op de gemeentelijke website); dat dit inhoudt dat een ‘menselijke’ medewerker op elk moment het gesprek kan overnemen; dat hierrond concrete afspraken gemaakt zullen moeten gemaakt worden:
Overwegende dat de vragen die gesteld worden via de chatbot vaak van generalistische aard zijn; dat dit betekent dat dergelijke vragen regelmatig ook gesteld worden aan de cel Eerste lijn;
Overwegende dat de integratie van de afsprakenmodule impliceert dat de burger afspraken kan maken via het startmenu van de chatbot, waarna ‘afspraken.aalter.be’ ingeladen wordt via een iFrame;
Overwegende dat om de chatbot beschikbaar te maken op het slim stadsmeubilair een toetsenbord ontwikkeld moet worden door de softwareontwikkelaar Ucast; dat hier bijkomende kosten aan verbonden zijn; dat dit de interactiviteit van het slim stadsmeubilair zal bevorderen;
Overwegende dat er bij voorkeur prioriteiten worden vastgelegd m.b.t. de verschillende deelacties binnen fase 3;
Overwegende dat het opvolgen en testen van fase 3 een geraamde personeelscapaciteit (gebaseerd op de reële personeelscapaciteit tijdens fase 1 en 2) van twee werkdagen per week in beslag zal nemen;
Principieel akkoord te gaan met het starten van de derde fase in het chatbotproject.
Fase 3 volgens de volgende prioriteit uit te voeren:
Huidige database analyseren;
Chatbot beschikbaar maken op het slim stadsmeubilair;
Afsprakenmodule integreren;
Chatbot toevoegen aan gemeentelijke Facebookaccount + human offloading voorzien tijdens de kantooruren.