Gelet op het decreet van het lokaal bestuur van 22 december 2017 en latere wijzigingen deel 2 Titel 4 betreffende de beleids- en beheerscyclus van de gemeente en het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn;
Gelet op het besluit van de Vlaamse regering van 30 maart 2018 en latere wijzigingen betreffende de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen;
Gelet op het ministerieel besluit van 26 juni 2018 tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale besturen;
Gelet op de omzendbrief van 3 mei 2019 betreffende de strategische meerjarenplannen 2020-2025 van de lokale en provinciale besturen;
Gelet op de bespreking betreffende het meerjarenplan 2020 - 2025 door het managementteam op 18 november 2019;
Gelet op beslissing van de raad voor maatschappelijk welzijn van 16 december 2019 betreffende het meerjarenplan 2020 - 2025;
Gelet op beslissing van de raad van bestuur van het Autonoom Gemeentebedrijf Aalter van 16 december 2019 betreffende het meerjarenplan 2020 - 2025;
Gelet de beslissing van het college van 25 november 2019 betreffende het meerjarenplan 2020 - 2025;
Overwegende dat het meerjarenplan 2020 - 2025 de beleidsdoelstellingen, actieplannen en acties voor 2020 - 2025 bevat;
Overwegende dat de strategische nota het prioritair beleid weergeeft; dat er een keuze dient gemaakt te worden om het prioritair beleid op niveau van actieplan of actie weer te geven; dat voor het prioritair beleid een financiële vertaling wordt weergegeven in de strategische nota; dat zowel het intern als extern te voeren beleid maximaal wordt opgenomen in de doelstellingenboom; dat gezien de raad in de eerste plaats belast is met de beleidsbepaling en niet met de beleidsuitvoering de raad zich dient te concentreren op de hoofdlijnen en het aldus niet aangewezen is alle activiteiten van het bestuur in het prioritair beleid op te nemen;
Overwegende dat het niveau wordt vastgelegd op actieplanniveau;
Overwegende dat onderstaande actieplannen worden voorgesteld:
Overwegende dat er minstens 1 investeringsproject wordt opgemaakt voor de investeringen die deel uitmaken van een prioritaire actie; dat de investeringsprojecten de financiële vertaling weergeven van de realisatiegraad over de jaren heen;
Overwegende dat de andere actieplannen in het overig beleid worden weergegeven;
Overwegende dat de samenstelling van de beleidsdomeinen ongewijzigd blijft t.o.v. het éénjarig meerjarenplan 2019;
Overwegende dat het gemeentebestuur en het OCMW geen afzonderlijke planningsdocumenten meer opmaken en op die manier een geïntegreerd lokaal sociaal beleid maximaal kan gerealiseerd worden, dat het financieel evenwicht van het autonoom gemeentebedrijf geconsolideerd wordt weergegeven;
Overwegende dat het meerjarenplan 2020 - 2025 financieel in evenwicht is als het geraamde beschikbaar budgettair resultaat voor elk boekjaar groter is dan of gelijk aan nul, dat het structureel evenwicht wordt bepaald door de autofinancieringsmarge, dat deze in het boekjaar 2025 groter dan of gelijk aan 0 dient te zijn, dat het lokaal bestuur er naar streeft om elk boekjaar een positieve autofinancieringsmarge te hebben;
De samenstelling van de beleidsdomeinen goed te keuren.
De prioritaire actieplannen goed te keuren.
Het deel van het gemeentebestuur van het meerjarenplan 2020 - 2025 bevattende de strategische nota en de financiële nota vast te stellen.
Het deel van het OCMW van het meerjarenplan 2020 - 2025 goed te keuren.
Het geconsolideerd financieel evenwicht van het meerjarenplan 2020-2025, als bijlage bij dit besluit gevoegd, goed te keuren.